Что происходит, когда поставки считаются “на глаз”
Товар может лежать там, где его не покупают, а в регионах с реальным спросом появится дефицит. В итоге селлер одновременно теряет заказы, переплачивает за логистику, держит деньги в медленных остатках и хуже понимает, какие товары действительно стоит масштабировать.
- Популярные SKU заканчиваются быстрее, чем селлер успевает сделать следующую поставку.
- Складская география не совпадает с географией заказов и доставок.
- Деньги замораживаются в товарах, которые лежат дольше планового срока.
- Логистика и хранение съедают прибыль, но это видно слишком поздно — уже в финансовом отчёте.